TNSC

التحول يخلق دخلًا ماليًا للجميع

تتطلب التعقيدات المتزايدة وتغيرات ظروف العمل من الإدارة فهم الأنظمة المالية السائدة لضمان فعاليتها. يوفر الفحص الفني المقترحات المهنية والمجانية الضرورية لضمان فعالية المؤسسة. كما يضمن الفحص الفني تحليلًا دقيقًا للمخاطر المحتملة، ويعزز تطوير أنظمة مُحكمة للحد منها.
  • تحسين المبيعات والتخطيط التشغيلي والإنتاج:
    ركّزت الفرق جهودها على عدد من أهم عناصر S&OP من أجل مراجعة عملية التخطيط الحالية، وتحديد الفجوات في البنية التحتية للتخطيط، وفهم التفاوت بين العرض والطلب بشكل تحليلي.
  • تحسين سلسلة الإمداد لتحقيق تخطيط مثالي للطلبات:
    ساعد التشخيص في تحديد العوامل التي تؤثر على المبيعات ومستويات الخدمة. وركّزت الفرق على حل المشكلات المرتبطة بزيادة الطلبات المتأخرة وفترات التسليم الطويلة، مما ضغط على سلسلة الإمداد بالكامل وأدى إلى تأخير وصول الأدوية إلى المستهلكين.
  • تحديد المستوى المناسب من المخزون:
    ركّزت الفرق جهودها على عدد من أبرز أدوات S&OP لمراجعة عملية التخطيط الحالية، وتحديد الفجوات في بنية التخطيط، وفهم التباين في العرض والطلب بشكل تحليلي.
  • تحسين سلسلة الإمداد لتحقيق تخطيط مثالي للطلبات:
    حدّد التشخيص العوامل المسببة للضغط التي أثّرت على المبيعات ومستوى الخدمة. ركّزت الفرق على معالجة مشكلات تتعلق بكثرة الطلبات المؤجلة وطول فترات التسليم، مما أدى إلى ضغط كبير على سلسلة الإمداد وتأخير في وصول الأدوية للمستهلكين.

Solution

ابتكرت شركة WP Consulting حلاً يجمع بين أحدث التقنيات والتطبيق العملي. كان الجميع يعلمون ضرورة تحديث الأنظمة، وكان التحدي الحقيقي يكمن في تحديثها دون التأثير سلبًا على سير عمل المؤسسة بأكملها. كان الحل يكمن في إدارة أعباء العمل بكفاءة عبر أجهزة الكمبيوتر، مع توفير منصات متنقلة لأصحاب المصلحة. أتاح هذا للعمال المشاركة في العمل بدلًا من الشعور بأنهم فقدوا وظائفهم بسبب التكنولوجيا.

Solution

ابتكرت شركة WP Consulting حلاً يجمع بين أحدث التقنيات والتطبيق العملي. كان الجميع يعلمون ضرورة تحديث الأنظمة، وكان التحدي الحقيقي يكمن في تحديثها دون التأثير سلبًا على عمل المؤسسة بأكملها. كان الحل يكمن في إدارة أعباء العمل بكفاءة عبر أجهزة الكمبيوتر، مع توفير منصات متنقلة لأصحاب المصلحة.

This allowed the workers to be involved in the job instead of feeling like they had been made redundant by technology.

By the numbers, the effort:

  • خفض وقت التنفيذ بنسبة 43٪
  • تقليل التباين بنسبة 50٪
  • خفض خطر الطلبات المتأخرة بنسبة 95٪
  • زيادة المخزون من المنتجات النهائية بنسبة 10٪
  • تقليل التباين بنسبة 50٪
  • خفض خطر الطلبات المتأخرة بنسبة 95٪